在現(xiàn)代倉儲物流服務(wù)行業(yè)發(fā)展當中，信息進行技術(shù)研究已經(jīng)可以成為一個企業(yè)的核心競爭力，如何能夠通過IT系統(tǒng)去提升倉儲物流的管理工作水平，縮短倉儲物流活動時間，減少倉儲，精細化管理，這些都建立在高效地IT系統(tǒng)設(shè)計當中。韶關(guān)物流公司冷鏈物流公司從從事的物流服務(wù)對象-即物品對溫度有一定要求，一般溫度都比較低，最低溫度有的甚至達零下幾十或上百℃（比如疫苗、精子庫），不同的物品有不同的溫度需要，才能保證物品保持完好如初。[杭州物流公司企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把物流等輔助功能留給物流公司。上海物流公司雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù)，但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理，普遍存在設(shè)施設(shè)備老化，物流技術(shù)水平低，難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要，是影響物流公司發(fā)展的主要因素。換一句話說，現(xiàn)代倉儲物流的競爭能力已經(jīng)演化到了IT系統(tǒng)的管理人員水平之爭。

從2000年到2013年的13年間，倉儲物流無疑已經(jīng)成為最受歡迎、最突出的行業(yè)。 在電子商務(wù)興起的初期，人們發(fā)現(xiàn)倉儲物流配送體系還很不完善。 從另一方面我們也可以看到電子商務(wù)的快速發(fā)展推動了傳統(tǒng)倉儲物流業(yè)向現(xiàn)代倉儲物流的轉(zhuǎn)型。 正是在這種大趨勢下，社會生產(chǎn)、物流、商品交易及相關(guān)管理的新模式應(yīng)運而生。

傳統(tǒng)的倉儲管理系統(tǒng)只是基本的組織和幫助倉庫管理和運作，對于現(xiàn)代倉儲物流企業(yè)來說，還遠遠不夠，當貨物具有不同的屬性、物料單元時，更需要細粒度的管理。

大田集團自1992年成立以來，一直致力于打造中國最好的倉儲物流服務(wù)平臺。 為了實現(xiàn)這一目標，大田在近20年的發(fā)展過程中經(jīng)歷了貨運、快遞、倉儲和道路運輸服務(wù)。 2007年，大田成功將快遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給聯(lián)邦快遞，制定了六年三步走的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 大田的最終目標是成為以供應(yīng)鏈管理為核心的全球中國最佳綜合倉儲物流提供商，成為中國現(xiàn)代倉儲物流與國際慣例接軌的先行者和引領(lǐng)者。

傳統(tǒng)的倉儲成本管理信息系統(tǒng)設(shè)計只是一個基礎(chǔ)性的組織和幫助倉庫的管理和運作，對于中國現(xiàn)代倉儲物流發(fā)展企業(yè)員工來說這是遠遠不夠的，當貨品有了不同的屬性、料件繁多時，就需要進行更加精細化的管理。宋湘認為，推行技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理制度創(chuàng)新，將各個經(jīng)濟業(yè)務(wù)板塊整合，打造綜合供應(yīng)鏈金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺是重中之重。

此外，合理的物料貨架布置方案還可以降低能耗，減少員工工作量，提高整體工作效率。 例如，在上述材料組合中，系統(tǒng)將根據(jù)材料定額表將這些相關(guān)材料放置在附近，以減少叉車在倉庫中的行走軌跡和揀選人員的來回行程。 面對N制造商和數(shù)百家供應(yīng)商如此復(fù)雜的供應(yīng)關(guān)系，如何簡化對復(fù)雜、靈活的反應(yīng)？ 信息系統(tǒng)根據(jù)每日貨運量、操作、占用貨位大小、期限等數(shù)據(jù)自動計算出對賬單。 到月底，信息系統(tǒng)完成了大量的數(shù)據(jù)采集和計算，節(jié)省了大量的人工操作。 該功能應(yīng)用后，僅有一家分行的財務(wù)人員在面對數(shù)百個收費單元的情況下，在五天內(nèi)完成從原來的7人到2人的票據(jù)審核任務(wù)。 在節(jié)約人力成本的同時，也為企業(yè)盡快收回應(yīng)收賬款提供了有力支持。

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